Technologiestrategie en projectontwikkeling
Wij helpen projecteigenaren bij het nemen van de cruciale beslissingen die bepalend zijn voor het succes van het project, lang voordat de contractafsluiting van start gaat. Van het screenen en beoordelen van technologieën tot en met de Pre-FEED-, FEED- en vergunningsfase: wij bieden onafhankelijk advies om ervoor te zorgen dat de geselecteerde technologieën technisch degelijk en commercieel haalbaar zijn, en aansluiten bij de projectdoelstellingen.
In plaats van uitsluitend af te gaan op de aanbevelingen van technologieleveranciers, ondersteunen wij onze klanten door middel van gestructureerde besluitvormingsprocessen waarin technische prestaties, bruikbaarheid, schaalbaarheid, projectrisico’s en zakelijke doelstellingen op de lange termijn worden geëvalueerd.
Onze ondersteuning bestrijkt de volledige ontwikkelingscyclus, van de eerste technologische beoordeling tot licentieonderhandelingen en de voorbereiding op de FEED-fase.
Hoe het werkt
Wij ondersteunen klanten bij het beoordelen en evalueren van technologieën voordat er grote projectinvesteringen worden gedaan. Door middel van gestructureerde evaluaties helpen wij vast te stellen of een technologie voldoende volwassen is voor implementatie en of deze geschikt is voor de specifieke projecttoepassing.
Bij onze beoordelingen houden we rekening met de technische gereedheid, operationele referenties, opschalingsrisico’s, prestatiegaranties, integratievereisten, de capaciteiten van de leverancier en de bruikbaarheid op lange termijn.
Het resultaat is een duidelijk inzicht in de mogelijkheden, beperkingen, risico’s en risicobeperkende maatregelen van de technologie, voordat wordt overgegaan naar de volgende projectfase.
Wat we doen
- Technologische screening en benchmarking
- Beoordelingen van het Technology Readiness Level (TRL)
- Evaluatie van demonstratie- en referentieprojecten
- Beoordelingen van opschalings- en implementatierisico’s
- Beoordelingen van prestatiegaranties
- Onafhankelijke technologische due diligence
- Beoordelingen van leveranciers en technologieleveranciers
- Aanbevelingen voor de keuze van technologie
Hoe het werkt
Wij ondersteunen projecteigenaren tijdens de vroege ontwikkelingsfasen door ervoor te zorgen dat technische, commerciële en uitvoeringsbeslissingen op elkaar zijn afgestemd voordat wordt overgegaan tot het gedetailleerde ontwerp en de uitvoering van het project.
Het is onze taak om aannames ter discussie te stellen, raakvlakken te coördineren, de besluitvorming te faciliteren en ervoor te zorgen dat de projectrijpheid op een gestructureerde manier vordert. Wij helpen klanten om de focus te houden op toegevoegde waarde, risicobeheer, zekerheid over de planning en investeringsgereedheid.
Door actief deel te nemen aan Pre-FEED- en FEED-studies helpen we een solide basis te leggen voor een succesvolle uitvoering van het project.
Wat we doen
- Ondersteuning bij het beheer van Pre-FEED en FEED
- Beoordelingen van technologie-integratie
- Beoordelingen van de ontwerpbasis en de omvang van het project
- Beoordelingen van procesontwerp en bedrijfsfilosofie
- Workshops voor afstemming tussen belanghebbenden
- Beoordelingen van technische risico’s en kansen
- Beoordelingen van de projectrijpheid en -gereedheid
- Sessies over CAPEX en planning
- Technische ondersteuning en advies voor eigenaren
- Voorbereiding op FID en aanbesteding
Hoe het werkt
De keuze voor en de onderhandelingen over een technologielicentie kunnen een aanzienlijke invloed hebben op de economische aspecten van een project, de risicoverdeling, de flexibiliteit en de operationele prestaties op de lange termijn.
Wij begeleiden onze klanten tijdens het gehele vergunningsproces en helpen hen om effectief met vergunningverleners te communiceren, voorstellen te beoordelen, hun verplichtingen te begrijpen en te onderhandelen over commerciële en technische voorwaarden.
Ons doel is ervoor te zorgen dat licentieovereenkomsten de projectdoelstellingen ondersteunen en tegelijkertijd voldoende flexibiliteit en risicobeheer waarborgen.
Wat we doen
- Ontwikkeling van een licentiestrategie
- Identificatie en screening van licentiegevers
- Beoordelingen van technologische voorstellen
- Technische en commerciële vergelijking van licentieaanbiedingen
- Ondersteuning tijdens overlegvergaderingen met licentiegevers
- Beoordeling van licentieovereenkomsten en verplichtingen
- Beoordelingen van prestatiegaranties
- Integratie van vergunningsvereisten in de strategie voor de uitvoering van het project
- Beheer van de samenwerking tussen licentiegever, EPC-aannemer en eigenaar
- Ondersteuning bij onderhandelingen tijdens de gunning van een licentie
Hoe het werkt
Effectief contractbeheer begint al voordat het contract wordt ondertekend. KQi ondersteunt klanten bij het opzetten van pragmatische, projectspecifieke contractbeheerkaders vanaf dag 1, afgestemd op de gekozen contractstrategie, leveringsmodel en bestuursstructuur.
We richten ons op duidelijkheid, discipline en vroegtijdige interventie. Onze aanpak zorgt ervoor dat verplichtingen, risico's en veranderingen proactief worden beheerd tijdens de uitvoering, in plaats van reactief wanneer problemen escaleren tot claims of geschillen.
Wat we doen
- Zet contractbeheerkaders op die zijn afgestemd op het project en het contractmodel.
- Definieer rollen, verantwoordelijkheden en governance voor contractbeheer
- Zorg voor processen voor verandermanagement, vroegtijdige waarschuwing en melding.
- Ontwikkel praktische hulpmiddelen: contractregisters, correspondentieprotocollen en trackers
- Ondersteuning van waardering, variatie en tijdsimpactprocessen tijdens uitvoering
- Optreden als commercieel tegenwicht aan de kant van de eigenaar tijdens interacties met aannemers
- Ondersteun onderhandelingen en het oplossen van problemen voordat ze escaleren tot geschillen.
- Definieer verandering, variatie, escalatie en claimmechanismen
- Zorg ervoor dat contracten klaar zijn voor uitvoering en geschikt zijn voor het beoogde doel.
Wat ons onderscheidt
KQi combineert praktijkervaring aan de opdrachtgeverszijde met diepgaande kennis van industriële technologieën en projectontwikkeling.
We beseffen dat de keuze voor een bepaalde technologie niet louter een technische beslissing is. Deze keuze heeft namelijk gevolgen voor de kapitaalkosten, de bruikbaarheid, de planning, de aanbestedingsstrategie, de licentieverplichtingen en de prestaties van het project op de lange termijn.
Ons team helpt klanten om aannames ter discussie te stellen, alternatieven objectief te vergelijken, effectief samen te werken met licentiegevers en technologieleveranciers, en met vertrouwen weloverwogen investeringsbeslissingen te nemen.
In tegenstelling tot traditionele ingenieursadviseurs blijven wij gedurende de gehele levenscyclus van het project gericht op de commerciële en strategische belangen van de opdrachtgever.
Ontdek welk contractmodel het beste bij uw project past
Simuleer verschillende scenario’s en ontvang een advies op maat
-
5-10 minuten
-
Gratis
-
Direct rapport
Onze cases
Begeleide projecten in heel Europa
Contract- en commercieel advies voor een multifunctioneel project in Berlijn, Duitsland
KQi werd door de aannemer aangesteld om commerciële en contractuele adviesondersteuning te bieden bij een grootschalig multifunctioneel ontwikkelingsproject in Berlijn. Onze opdracht omvatte het ondersteunen van contractonderhandelingen met de opdrachtgever, het opzetten van het contractbeheerkader voor het project en het bieden van voortdurende commerciële ondersteuning tijdens de uitvoering. KQi hielp ook bij het opstellen en onderbouwen van claims voor termijnverlenging (EOT) en adviseerde de aannemer over geschillen. Door deze ondersteuning versterkte de aannemer zijn contractuele positie, verbeterde hij zijn claimvoorbereiding en beheerde hij tijd en risico's effectiever gedurende de hele levenscyclus van het project.
Contract- en commercieel beheer voor industriële installaties in Zeeland, Nederland
KQI werd door de werkgever aangesteld om commerciële en contractbeheerdiensten te verlenen voor een project ter waarde van € 225 miljoen voor de vloeibaarmaking, opslag en het transport van CO2 in Zeeland, Nederland. Onze verantwoordelijkheid omvatte het beheer van meerdere op maat gemaakte overeenkomsten, met name met betrekking tot het EP-contract, staalconstructies, CO2-opslagtanks, twee compressoreenheden en de installatie van steigers. Wij waren verantwoordelijk voor alle contractbeheeractiviteiten na de gunning gedurende de hele levenscyclus van het project. Dit omvatte het strikt toepassen van op maat gemaakte voorwaarden en het toezicht op kritieke subpakketten om naleving van de contractuele afspraken te waarborgen.
Contract- en commercieel beheer voor industriële installaties in Zuid-Holland, Nederland
KQI beheert de commerciële en contractuele vereisten voor een nieuw bouwproject van een turbinehal ter waarde van € 250 miljoen in Rotterdam, Nederland. Ons bedrijf is verantwoordelijk voor het leveringscontract voor de turbines, dat wordt beheerst door het standaardcontract van FIDIC, naast diverse op maat gemaakte civieltechnische contracten. Wij houden toezicht op de gehele levenscyclus van deze overeenkomsten, met inbegrip van alle activiteiten op het gebied van contractbeheer vóór, tijdens en na de gunning. Onze rol omvat het leiden van de aanbestedings- en biedersselectieprocessen, het ondersteunen van de afronding van contracten en het beheren van alle administratieve taken in de uitvoeringsfase, met inbegrip van wijzigingen, kennisgevingen, claims en de afsluiting van de eindafrekening.
Contract- en commercieel advies voor een multifunctioneel project in Berlijn, Duitsland
KQi werd door de aannemer aangesteld om commerciële en contractuele adviesondersteuning te bieden bij een grootschalig multifunctioneel ontwikkelingsproject in Berlijn. Onze opdracht omvatte het ondersteunen van contractonderhandelingen met de opdrachtgever, het opzetten van het contractbeheerkader voor het project en het bieden van voortdurende commerciële ondersteuning tijdens de uitvoering. KQi hielp ook bij het opstellen en onderbouwen van claims voor termijnverlenging (EOT) en adviseerde de aannemer over geschillen. Door deze ondersteuning versterkte de aannemer zijn contractuele positie, verbeterde hij zijn claimvoorbereiding en beheerde hij tijd en risico's effectiever gedurende de hele levenscyclus van het project.
Contract- en commercieel beheer voor industriële installaties in Zeeland, Nederland
KQI werd door de werkgever aangesteld om commerciële en contractbeheerdiensten te verlenen voor een project ter waarde van € 225 miljoen voor de vloeibaarmaking, opslag en het transport van CO2 in Zeeland, Nederland. Onze verantwoordelijkheid omvatte het beheer van meerdere op maat gemaakte overeenkomsten, met name met betrekking tot het EP-contract, staalconstructies, CO2-opslagtanks, twee compressoreenheden en de installatie van steigers. Wij waren verantwoordelijk voor alle contractbeheeractiviteiten na de gunning gedurende de hele levenscyclus van het project. Dit omvatte het strikt toepassen van op maat gemaakte voorwaarden en het toezicht op kritieke subpakketten om naleving van de contractuele afspraken te waarborgen.
Contract- en commercieel beheer voor industriële installaties in Zuid-Holland, Nederland
KQI beheert de commerciële en contractuele vereisten voor een nieuw bouwproject van een turbinehal ter waarde van € 250 miljoen in Rotterdam, Nederland. Ons bedrijf is verantwoordelijk voor het leveringscontract voor de turbines, dat wordt beheerst door het standaardcontract van FIDIC, naast diverse op maat gemaakte civieltechnische contracten. Wij houden toezicht op de gehele levenscyclus van deze overeenkomsten, met inbegrip van alle activiteiten op het gebied van contractbeheer vóór, tijdens en na de gunning. Onze rol omvat het leiden van de aanbestedings- en biedersselectieprocessen, het ondersteunen van de afronding van contracten en het beheren van alle administratieve taken in de uitvoeringsfase, met inbegrip van wijzigingen, kennisgevingen, claims en de afsluiting van de eindafrekening.