De meeste projecten worden aangestuurd door zeer ambitieuze planningen en krappe budgetten die een nauwkeurige kostenplanning en controle vereisen. Daarom vormen overschrijdingen van projectkosten een ernstige bedreiging voor het succesvol opleveren van projecten, maar komen ze vrij vaak voor in de constructie industrie. Kostenplanning is nodig om nauwkeurige inschattingen van het budget en de prognose te maken, van concept tot ontwerpontwikkeling tot voltooiing. Kostenbeheersing is daarentegen het robuuste rapportagesysteem waarmee bedrijven strategische beslissingen kunnen nemen tijdens de verschillende fasen van het project.

Bij KQi geloven we in winstgevend commercieel beheer van projecten via een proactieve aanpak. Met onze ervaren gecharterde kwantiteitsmeters bieden we ondersteuning aan onze klanten van aanvang tot na de voltooiing van het project. We helpen hen bij het opstellen van hun projectbudgetten, het bewaken en beheersen van de kosten en het bereiken van specifieke commerciële doelstellingen in elke fase van het project.